Il gruppo ha registrato nel 2003 un fatturato consolidato di circa 100 milioni di Euro con un organico medio di circa 450 dipendenti ripartiti nei tre siti produttivi. Tale fatturato proviene per il 52% dal mercato italiano e per il restante 48% da 42 paesi suddivisi nei 5 continenti, con una prevalenza di nazioni europee.
Con circa 500 dipendenti, il Gruppo ha un fatturato complessivo di 78 milioni di euro, di cui 75 milioni come Fonderie Sime.Attualmente la distribuzione avviene per il 55% in Italia e per il 45% all’estero, ma si prevede un incremento nei prossimi anni sui mercati internazionali, dove Fonderie Sime opera attraverso distributori locali.
Con l’introduzione della gestione integrata dei processi, i miglioramenti sono stati immediati e misurabili nella Produzione, ora più coordinata con le Vendite, nella gestione del Magazzino e nella Logistica.
« L’adozione di tale sistema », spiega Fausto Vicentini, Responsabile Logistica di Fonderie Sime, « consente una maggiore frequenza delle analisi dei fabbisogni la quale, associata alla possibilità di rischedulare in tempo reale le linee di montaggio, rende molto veloce la risposta della Produzione ai cambiamenti richiesti dalle Vendite. I vantaggi sono misurabili anche in termini di scorte. Le caldaie hanno una stagionalità che va da settembre a novembre, mesi in cui si concentra il 45% del business aziendale.Teoricamente ad agosto il magazzino dovrebbe raggiungere i livelli più alti di scorte e a fine anno quelli più bassi. Eppure, grazie agli strumenti di pianificazione, quest’anno a fine agosto il magazzino, in teoria all’apice delle scorte, registrava una diminuzione del 20% rispetto ai volumi del periodo di scorte più basse, il mese di dicembre dell’anno precedente.
In generale il livello è comunque calato negli ultimi due anni. Questi sono effetti evidenti di una migliore programmazione, mentre i tempi di elaborazione interna sono passati da sei giorni al mese per concludere le attività di un ciclo di programmazione a un massimo di due giorni.
Anche le spedizioni– prosegue Vicentini - stanno beneficiando dello standard in termini di operatività e precisione. »
Grazie alla modularità è stato anche possibile costruire un’applicazione e-business in Java senza bisogno di duplicare alcuna logica, ma semplicemente combinando in modo diverso i moduli funzionali del sistema. « Stiamo cercando di sfruttare al massimo le potenzialità del sistema», conclude Franco Bastianon, « utilizzandone l’apertura verso l’esterno e l’integrabilità con l’e-business. In sei mesi, da aprile a ottobre 2002, gli ordini via Internet sono arrivati a coprire il 30% dell’intero business, per le garanzie e gli interventi dei centri assistenza siamo oltre il 60%.Visti i risultati, non possiamo non dirci soddisfatti delle funzionalità di e delle frontiere che si aprono, per così dire, naturalmente. »